المدار
نجم الركايب

فهد الحمدان

تاريخ التسجيل : 9 نوفمبر, 2018 , 6:25 م

 


إقرأ المزيد

  1. دور إدارة الموارد البشرية في تحليل السلوك التطبيقي للموظفين في المنظمة
  2. الفرق بين إدارة الموارد البشرية (HR) وعلاقات الموظفين (ER)
  3. ما لا يمكن قياسه لا يمكن إدارته
  4. الاستثمار في البشر
  5. عدم التخطيط .. تخطيط للفشل

مشاركات الكاتب

دور إدارة الموارد البشرية في تحليل السلوك التطبيقي للموظفين في المنظمة

  تتعدد علوم النفس البشرية وتختلف لتبرز أكثر عدد ممكن من جوانبها البشرية الواضحة والغامضة وسبل توطيد أو دعم أو معالجة أي خلل او ضعف أو قصور، ومن ضمن تلك العلوم نجد ما يسمى بعلم تحليل السلوك التطبيقي، وهو علم أخذ في الانتشار خاصة في القرن العشرين وأظهر نتائج جيدة في التعرف على دوافع السلوك الإنساني وكيفية حساب وتقييم مقاديرها وآلية .. التفاصيل

وصلة دائمة لهذا المحتوى : http://www.hailnews.sa/895875/

الفرق بين إدارة الموارد البشرية (HR) وعلاقات الموظفين (ER)

  لنحدد الفرق بين إدارة الموارد البشرية وعلاقات الموظفين يفترض أن نتفق أولا على تحديد تعريف شامل لكليهما.   عليه نقول إن إدارة الموارد البشرية هي إدارة تختص في تكوين وتنمية الكفاءات من خلال ممارسات ومهام ووظائف عديدة ابتدأ من تحديد احتياج المنظمة من موارد بشرية و تحليل الوظائف وتصميمها وتوصيفها وتصنيفها ثم تحديد نوعية الأفراد المراد تعيينهم ومن ثم تتم عملية استقطابهم .. التفاصيل

وصلة دائمة لهذا المحتوى : http://www.hailnews.sa/895381/

ما لا يمكن قياسه لا يمكن إدارته

  ‏بطبيعتنا كبشر يمكننا فهم العالم من حولنا بشكل أفضل من خلال قياس البيانات المحيطة بنا واكتشافها والتعلم منها.   ‏فنحن نقوم بقياس أبعاد المسافات والطقس والنتائج المالية والمعدلات الصحية وأداء العاملين وغيرها الكثير.   ‏وتوفر أنظمة القياس في عمل المنظمات رؤية أوسع لعمل الأنظمة الإدارية وذلك من خلال استخدام أدوات خاصة كالمقاييس ومؤشرات الأداء.   ‏فالمقاييس تشير غالباً إلى كل ما يمكن قياسه ومثال ذلك درجة .. التفاصيل

وصلة دائمة لهذا المحتوى : http://www.hailnews.sa/889713/

الاستثمار في البشر

  يعتبر الموظف أو العامل أهم عنصر في المنظمة وهو رأس المال الحقيقي الذي تستثمر فيه المنظمات , وذلك لأنها تضخ من خلال المسمى الوظيفي موارد مالية كرواتب وحوافز ومكافآت وبدلات وتدريب وتأهيل وتنتظر أن يكون العائد من هذا الاستثمار مجدي لها كمنظمة وذلك من خلال جهود الموظف المبذولة والتي يجب أن تكون عالية جداً ودقيقة جداً وسريعة جداً لتحقيق المعادلة .. التفاصيل

وصلة دائمة لهذا المحتوى : http://www.hailnews.sa/888722/

عدم التخطيط .. تخطيط للفشل

  ‏من أنا؟ كيف سأكون؟ ماذا يجب علي فعله؟   ‏التخطيط ليس اتفاقا بل تصميما يمر بعدة مراحل ابتدأ من الشروع في تصور الأفكار إلى التنفيذ وصولا للنمو حتى النضج , إن كان لديكم فكرة وتم تنفيذها وأصبحت تنمو لا يمكن أن تبقى دائما في مرحلة النمو حتى لو اعتبرنا أن النضج منطقة راحة لأنه سيكون أمامكم مفترق طرق. أي أنه ما لا .. التفاصيل

وصلة دائمة لهذا المحتوى : http://www.hailnews.sa/886939/